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      有效的客戶關(guān)系管理和運(yùn)營(yíng)模式在房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷中的重要性
      發(fā)布時(shí)間:2008-10-14 17:20:29 訪問(wèn)統(tǒng)計(jì):點(diǎn)擊次 評(píng)論: 次 作者: 石 揚(yáng)
        在房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,尤其是項(xiàng)目的營(yíng)銷,不可避免地存在著客戶關(guān)系,而隨著房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,大型開發(fā)企業(yè)的不斷擴(kuò)張,有效的客戶關(guān)系管理和運(yùn)營(yíng)模式在房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和營(yíng)銷中越來(lái)越具有重要性。

        首先,對(duì)客戶關(guān)系管理的再認(rèn)識(shí)。以往房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中,尤其是在項(xiàng)目營(yíng)銷階段,主要是在目標(biāo)客戶群確立的基礎(chǔ)上,進(jìn)行針對(duì)性的項(xiàng)目推廣和運(yùn)作。無(wú)論是開發(fā)商還是營(yíng)銷部門,著眼點(diǎn)在于項(xiàng)目的銷售,而對(duì)于售后階段的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于售前和售中階段的重視程度,認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)在于房產(chǎn)特殊商品的屬性上,其稀缺而引至的“一次性銷售”,難以同普通商品一樣重復(fù)銷售,目標(biāo)客戶不會(huì)反復(fù)購(gòu)買。

        但隨著房產(chǎn)市場(chǎng)成熟度的不斷提高以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步加劇,越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到品牌的重要性,而這就與客戶關(guān)系的有效管理和運(yùn)營(yíng)有著密切關(guān)系。同時(shí),市場(chǎng)上更是改變了房產(chǎn)商品一次營(yíng)銷的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),更廣泛的接受了房產(chǎn)商品尤其是住宅,重復(fù)營(yíng)銷的理念。反映到市場(chǎng)上,就是項(xiàng)目售前、售中和售后的全方位客戶關(guān)系維護(hù)。其目的主要是減少項(xiàng)目營(yíng)銷成本,提高銷售成效,并且有利于形成品牌認(rèn)知感。而反映到企業(yè)中,一些港資開發(fā)商如新鴻基地產(chǎn)等,已先期學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),建立起自身的客戶關(guān)系管理系統(tǒng);國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀開發(fā)商如萬(wàn)科等,也跟進(jìn)建立有效的客戶管理運(yùn)營(yíng)模式。從引入索尼服務(wù)理念,到創(chuàng)立萬(wàn)客會(huì),再到打造企業(yè)的第五專業(yè)活動(dòng),以至目前學(xué)習(xí)美國(guó)帕爾迪公司先進(jìn)成熟的客戶管理體系等。目前,國(guó)內(nèi)眾多優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)都已逐步建立起自身的客戶管理系統(tǒng)和模式,包括目前的城開集團(tuán),在建立城開會(huì)的基礎(chǔ)上,正逐步深入,形成自己的成熟管理體系。而對(duì)于我所在的營(yíng)銷部門,客戶關(guān)系體系的良好運(yùn)營(yíng),也將能為日后營(yíng)銷工作帶來(lái)更多無(wú)形和有形的益處;我們營(yíng)銷部門的良好運(yùn)作也可以帶給客戶關(guān)系管理上的便捷和客戶的滿意度,最終達(dá)到雙贏的效果。

        其次,有效客戶關(guān)系管理和運(yùn)營(yíng)模式對(duì)于房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷具有很高的重要性。

        良好而有效的客戶關(guān)系管理,可以為營(yíng)銷工作減少費(fèi)用成本,并獲得更高的回報(bào)。根據(jù)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析,通常爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是保住一個(gè)老客戶所花費(fèi)的8倍。同時(shí)一個(gè)企業(yè)只要比以往多留住5%的老客戶,則利潤(rùn)可增加25%以上,而向一個(gè)新客戶推銷產(chǎn)品的成功率為15%,對(duì)一個(gè)老客戶而言大概能達(dá)到50%。因此,通過(guò)客戶關(guān)系管理的建立和完善,如城開會(huì),可以為我們?nèi)f源公司減少今后項(xiàng)目的推廣費(fèi)用,并且還能帶來(lái)更實(shí)際有效的簽約,也必然將對(duì)我們部門的營(yíng)銷工作順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

        良好而有效的客戶關(guān)系管理,還可以為品牌公司的品牌建立奠定深厚基礎(chǔ),同時(shí)也能形成較好的客戶忠誠(chéng)度,利于后期項(xiàng)目的推進(jìn)。產(chǎn)品自身品質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)方面,運(yùn)行順暢并有效的客戶群關(guān)系管理同樣也能塑造良好的客戶忠誠(chéng)度。萬(wàn)科的經(jīng)驗(yàn)顯示,其客戶會(huì)的48%的老客戶會(huì)推薦他人或是自己再購(gòu)萬(wàn)科旗下的產(chǎn)品。當(dāng)然,達(dá)到這步需要有一個(gè)培養(yǎng)過(guò)程。但是其不僅為公司的品牌培養(yǎng)出了具備較高忠誠(chéng)度的客戶,也對(duì)項(xiàng)目的銷售工作帶來(lái)了極大的便利條件。

        客戶關(guān)系管理,是房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷工作之本。一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā),從項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)伊始到銷售完成進(jìn)入物管階段,取得成功的關(guān)鍵是正確區(qū)分客戶,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)好壞,正確與否以及價(jià)格制定、產(chǎn)品規(guī)劃等無(wú)不由客戶群的選取和曬分所決定。圍繞著客戶所展開的工作,也決定了客戶工作在房產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷中的重要性。而成熟完善的客戶管理系統(tǒng)則可以為此提供極大的支持和幫助,甚至能夠取得事半功倍的效果。因此,客戶關(guān)系管理從這個(gè)角度講,已經(jīng)成為了項(xiàng)目營(yíng)銷工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

        房產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,決定了市場(chǎng)細(xì)分的必要性和重要性,有效客戶關(guān)系管理和其良性運(yùn)營(yíng)將為未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)成功的基礎(chǔ)和保證,尤其是在大型房產(chǎn)公司不斷向全國(guó)戰(zhàn)略化布局的背景下,更顯得具有深遠(yuǎn)意義。
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