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      銷售人員的“進化”與“轉型”
      發布時間:2010-5-31 10:09:13 訪問統計:點擊次 評論: 次 作者: 蔣軍 摘自:
          據說《發財日記》是深圳富士康周邊賣得最火的一本書,也難怪,在這個“跳樓速度”比“深圳速度”還厲害的自殺工廠里面或是周邊,沒有什么能夠比得上這支讓人快速致富的“鎮定劑”了,或許這才真正能起到心靈的某種心理的安慰。對于這些大多只有20來歲的“新一代”打工者,理想和現實之間造成的差距和鴻溝,除了“發財”之外或許其他的東西永遠也無法填補。  

        有人說《發財日記》是一本沒有任何“藝術價值”、庸俗無聊的書籍,就很像某些勵志類的大眾書籍罷了。當然,這本書沒有任何的高深理論和寫作的藝術技巧;也沒有任何石破天驚的發現,但筆者覺得,這本書寫得還是很實在的。  

        盡管是小說,有虛構的成分,但大致還是真實的。很多東西,如果作者沒有經歷過那種特定環境的酸甜苦辣,是虛構不出來的,就算杜撰出來也是沒有任何感染力的。所以,筆者感覺,這本書對于很多銷售人員的“進化”和“轉型”能有所啟發。  

        有時候,我們從別人的經驗和經歷中,只要能獲得一些靈感或者一些啟發,這就足夠了,世界上并沒有真正教你成功的“超級成功學”,如果有,那個人自己去做就可以了,何必要告訴你呢。再說,超級成功學如果真的那么強大,放之四海而皆準,也就沒有任何價值可言了,因為每個人看了之后什么都會,大家比較起來自然沒有相互的優勢,因此,不要認為看一本書就可以“發財”,那只是做了個發財之夢。  

        這就好比我們上大學,對于很多文科性質的學校來說,大學里真的學到了很多東西嗎?就拿營銷From EMKT.com.cn學來說,那些培養總經理的課程,對你的銷售工作很適用嗎?一定不是的。真正對你有用的東西是系統性和一種營銷思維方式的建立,也就僅此而已。  

        最近,無意中在電視上看到一期節目,是關于這本書、這本書的出版方和這本書的主角的故事。由于好奇,就在網上看了連載(不知道是否侵權,呵呵)。以下是對該書以及聯系到銷售人員“進化”和“轉型”的一些感想。  

        先說“進化”

        《發財日記》的主角在營銷生涯上的“進化”是應該說不成功的,也是沒有任何積累的。做了幾份工作,甚至做到了分公司的總經理,但一旦離開了這個公司,就一無所有,陷入困境。我們可以從中得到什么啟發?一些招聘單位在招人的時候,經常會出現這樣的字眼:要求擁有深厚的行業背景和資源。特別是這個“資源”,特別讓人不理解,資源是什么?真正做過銷售的人都知道,資源就是那杯茶,當你還在某公司的位置上,濃香怡人,一旦走了,所謂的“資源”就變成了“人走茶涼”。

        筆者認為,需要“一個銷售人員具備很好的資源”的要求,是很無聊也是很無恥的要求,一個銷售人員如果真正的擁有了核心的資源優勢,他還能經年打工?難道他就不會自立?銷售人員大都是沒有什么“資源”可言的,就算有,那些所謂的資源也是很“脆弱”的,就像前文所述的那一杯看起來特別濃香的“茶”——在其位很濃香,人一走,便茶涼!  

        “進化”手段之一:專注于某一行業。而且是將來自己能夠“自立”的行業。很多銷售人員看到什么好做就做什么,這其實很有害。古語云,男怕入錯行,是很有道理的。大多數的銷售人員不可能做一輩子,40、50歲以后,你還會滿世界跑嗎?而真正能夠上升到企業的中高層的銷售人員,少之又少。因此,要專注,也要選對行業。  

        “進化”手段之二:持之以恒。這是很矛盾的一件事情,很多銷售人員堅持了10年,甚至是10多年,但還是在原地打轉,也沒有得到“進化”;但有一點是肯定的,如果在一個行業沒有積累幾年的經驗,絕無可能在該行業有所建樹。這需要自身的素質、判斷力和機遇。  

        “進化”手段之三:做人與做事。實際上,在一個大公司里,做人和做事總是不能分開的,有時候做人比做事更重要。有人會說,業績第一,筆者并無否定業績的意思,只是如果沒有一定的“政治頭腦”,再好的業績,也不能得到應得的提升。這樣的例子很多,究其原因是:在大企業里,決定業績的往往并不是一個人的能力,而是整個公司和團隊的整體素質和能力,過于凸現自己的能力,反而會成為眾矢之的。

        什么都努力了,但還是像《發財日記》的主角一樣,沒有辦法獲得“進化”,那該怎么辦?筆者以為,大部分銷售人員都會在業務員層面就會結束自己的銷售生涯,這很殘酷,但卻是現實。因此,沒有必要失落和厭世,《發財日記》的作者老董做到分公司總經理的層面了,還不是在失業后落泊多年,陷入困境。但陷入困境之后,經過了人生的最低谷和潦倒人生,他進行了為期3年的“絕地反擊”,他成功了。



        再說“轉型”  

        人都有喜歡的和擅長的,做不好銷售,可以試試其他的,最后,也許能做個老板。因此,何不試試創業來自立?  

        大部分銷售人員經過了幾年或者10幾年的銷售工作后,因為各種原因不想打工了,就會考慮轉型。轉型要怎么“轉”?  

        第一,行動起來,不要等待。這是觀念的問題,“無所事事”只會消滅自己的勇氣和信心,只有在行動中才會發現機會,也只有在不斷的做事,你才會發現自己還是有能力做好大部分事情的。在轉型的銷售人員中,大部分應該是碰到了一些瓶頸和自身的無法改變的“弊病”,因此,沒有必要再去找一份類似的工作,從頭再來。此刻更加需要做一份屬于自己的事業。有些事情,坐在家里是想不出辦法的,就算想到了,發現條件不成熟,沒辦法做;越是深想,發現越不能做,這樣下去,將做不成任何事情。  

        第二,出路存在于工作之中。很多事情,聽別人說,看別人做,跟你自己去做完全是兩碼事情。常言道:紙上得來終覺淺啊;一些不可思議的“機遇”,可能是在做著工作的時候出現的,而且,看準一個機會,不要非得等到條件成熟,如果什么條件都具備了,機會可能就沒有了。  

        第三,腳踏實地,不要期望一夜暴富。專注于自己擅長的行業,初期的生存比發展重要。有些錢是你賺不到的,不要眼饞,因為你可能不具備這些優勢。  

        第四,人脈就是“團隊”。靠自己單打獨斗、白手起家的時代已經遠去了,現在需要的所謂“資源”更多的是指“人脈”,也就是朋友,特別是一些“混的好”的朋友,很多消息就在這樣的圈子里“流動”,不到這個圈子可能你永遠也不會知道這些“內幕”;而且,靠自己一個人去拼搏,或許永遠也做不大,這就需要幾個人或者一個團隊共同努力才能做成一件事情。  

        最后,盡最大努力,但不要孤注一擲。做任何事情,僅僅當做完成一項“任務”,是絕然做不好工作的。如果創業了,還僅僅局限于完成這樣的“任務”,那將很難成功了;當然,也不要孤注一擲、破釜沉舟,那樣的風險非一般人能承受,也還得、也必須留一條退路,因為很多時候,你并不是一個人活在這個世界上。

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