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      重慶商報(bào)記者采訪王清華——大企業(yè)如何打造小而美的企業(yè)

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      時(shí)間:  2013-01-15 瀏覽人數(shù):  152

      摘要:重慶商報(bào)記者采訪王清華——大企業(yè)如何打造小而美的企業(yè)
           2013年1月15日,王清華在重慶南方略公司接受了重慶商報(bào)記者張凱的采訪。王清華介紹了重慶南方略的發(fā)展情況,重慶南方略自2008年進(jìn)入重慶以來,在重慶市場得到了快速的發(fā)展,服務(wù)了一系列的客戶,幫助客戶實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績的增長以及管理能力的提升,超過半數(shù)的客戶與南方略建立了持續(xù)合作的聯(lián)系。
           張凱記者在采訪中提到:前段時(shí)間,馬云提出:要建立小而美的企業(yè),重慶的大企業(yè)如何去建立小而美的企業(yè)時(shí),王總認(rèn)為,重慶有非常多的優(yōu)秀企業(yè),房地產(chǎn)的龍湖、汽車行業(yè)的長安、制藥行業(yè)的太極、軟件行業(yè)的金山、儀表行業(yè)的川儀、化工行業(yè)的建峰、餐飲行業(yè)的陶然居、鋼鐵行業(yè)的重鋼、摩托行業(yè)的力帆、食品行業(yè)的天友……。他們都是非常優(yōu)秀的企業(yè),在行業(yè)內(nèi)都是標(biāo)桿,具有較強(qiáng)的市場影響力和品牌力。這說明重慶具備大企業(yè)成長的土壤,能夠孵化出一流的國際國內(nèi)企業(yè)。
           但另一方面,重慶的企業(yè)創(chuàng)新變革意識還不強(qiáng),還停留在傳統(tǒng)創(chuàng)新的思路上發(fā)展,因此,首先在觀念上他們是建立大而強(qiáng)的企業(yè),而不是小而美的企業(yè)。小而美的企業(yè)要求我們打破傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營理念,從市場規(guī)模向市場效益轉(zhuǎn)變,從組織規(guī)范向組織靈活轉(zhuǎn)變,從大眾營銷向精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變。大企業(yè)在建設(shè)小而美的企業(yè)過程中,首先要在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)市場化、培養(yǎng)更多的創(chuàng)業(yè)型管理者,其次要建立細(xì)分化的市場,針對不同的細(xì)分化市場開展?fàn)I銷工作。第三,要加強(qiáng)公司內(nèi)部流程化的管理、建立更加扁平化的組織,提升公司的市場反應(yīng)速度與效率。
       
       

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