在過去的30年里，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，取得了舉世矚目的成就。

1980年，中國(guó)的GDP只有1.8千億美元，美國(guó)為2.8萬億美元，是我們的15倍；而中國(guó)人均GDP只有300美元，美國(guó)1.2萬美元，是我們的40倍。

到2012年，中國(guó)GDP增長(zhǎng)到8.2萬億美元，美國(guó)15.7萬億美元，差距已縮小到2倍，而中國(guó)人均GDP為6000美元，美國(guó)人均4.8萬美元，差距也縮小到8倍。

不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家在比較了日本、韓國(guó)、新加坡以及臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程以后，預(yù)測(cè)中國(guó)至少還有20到30年的高速增長(zhǎng)期。

按照目前的發(fā)展速度，到2022年，中國(guó)的GDP總值會(huì)超過美國(guó)；2032年將是美國(guó)的2倍；2042年將是美國(guó)的4倍。即使這樣，中國(guó)的人均GDP在2042年也才達(dá)到美國(guó)2012年的人均水平。

從美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)分析可知，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要引擎是創(chuàng)新科技。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)50%-80%的GDP增長(zhǎng)由創(chuàng)新科技產(chǎn)生。

在人口、環(huán)境、土地、能源都已飽和的情況下，中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)也在創(chuàng)新科技上。

只要我們能把握好創(chuàng)新科技的產(chǎn)業(yè)化過程，深度挖掘和整合深港、粵港以及中國(guó)乃至全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境的優(yōu)勢(shì)資源，我們肯定能夠克服，并擺脫過去30年粗獷型的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來30年的高速增長(zhǎng)。

30年后中國(guó)的GDP有望達(dá)到目前的8倍，而本地區(qū)也將發(fā)展成為世界首屈一指的高科技產(chǎn)業(yè)中心。這里存在著巨大的發(fā)展空間。

2

以高校為核心的創(chuàng)新生態(tài)

硅谷是美國(guó)，也是世界上高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展最成功、最突出的地區(qū)，在4700平方公里的土地上，誕生了大量的世界知名企業(yè)。它以300萬人口，創(chuàng)造了2580億美金GDP，人均8.6萬美金，高出美國(guó)平均水平60%。

很多人都在研究硅谷，試圖在本國(guó)或本地區(qū)復(fù)制硅谷的成功。

簡(jiǎn)而言之，硅谷的成功在于它建立了科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)所需要的生態(tài)體系：

1）歷史沉淀：包括大批的先行者、軍事需求、軍民互動(dòng)、創(chuàng)新先鋒及叛逆文化（或“零權(quán)威”文化）；

2）催化劑：包含著名大學(xué)、集群效應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)投資和冒險(xiǎn)家；

3）文化和生活方式：包括創(chuàng)業(yè)激情、不畏失敗的精神、鼓勵(lì)創(chuàng)新、密集的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等等。

我們從幾組數(shù)據(jù)看硅谷是如何營(yíng)造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的：它每年所產(chǎn)生的科技專利占加州的49%，美國(guó)的12%；它聚集了美國(guó)三分之一以上的風(fēng)險(xiǎn)投資，它對(duì)中小企業(yè)的資助遠(yuǎn)超過美國(guó)其它科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市，如波士頓等。

硅谷周邊有世界名校斯坦福和加州大學(xué)伯克利分校，MIT、哈佛和CMU等高校的許多學(xué)生也把硅谷作為創(chuàng)業(yè)首選地區(qū)。

硅谷的企業(yè)集群效應(yīng)更是明顯，一家做終端消費(fèi)電子產(chǎn)品的公司，如運(yùn)動(dòng)相機(jī)到智能手機(jī)，能在方圓幾公里的范圍內(nèi)找到設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)及關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商。

硅谷聚集了一批兼具雄心和夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者，他們高瞻遠(yuǎn)矚，渴望成功，渴望證明自我，超越自我；他們激情而專注，拒絕陳舊，拒絕平庸；他們并不是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富或世故老道的長(zhǎng)者，相反是一群超凡脫俗、熱血沸騰的青年人。

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）21歲創(chuàng)立蘋果，馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）19歲創(chuàng)立Facebook，谷歌初創(chuàng)時(shí)，謝爾蓋·布林(Sergey Brin)年僅25歲，還有埃隆·馬斯克（Elon Musk）……相似的成功案例數(shù)不勝數(shù)。而這些青年的出現(xiàn)與聚集，皆非偶然。

硅谷的文化氛圍吸引、熏陶了他們，他們的成功又營(yíng)造了更濃厚的創(chuàng)新氛圍，這便是硅谷逐漸形成的創(chuàng)新人才與文化氛圍因果互承的良性循環(huán)。

硅谷不但鼓勵(lì)創(chuàng)新，也寬容失敗，大家充分理解成功的基礎(chǔ)是在不斷摸索過程中打下的，中間的失敗必不可少，風(fēng)險(xiǎn)基金最喜歡的是有創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者。

在蘋果公司，一個(gè)人今天是副總，而明天可能成了普通工程師。大家對(duì)此習(xí)以為常，不會(huì)因?yàn)槟闶歉吖芫透呷艘坏取?/FONT>