一支足球球隊，即使中場、后衛、門衛都很強大，但是前鋒不強或弱小，一場球最好的結果就是平局；若要想勝過對手，唯一的就是比競爭對手多進球。顯然，贏球的條件是前鋒必須強大于競爭對手。

　　營銷在企業里就猶如足球隊的前鋒，直面市場和客戶，企業間的競爭、營銷水平一決高低，在經銷商上得到最充分的展開和最直接的體現。可以說，經銷商、營銷團隊的質量往往對銷售的最終結果和業績起決定性作用。

　　擁有一支高素質、高水平、過得硬的經銷商銷售團隊，企業才能在競爭中使自身處于積極、主動、進攻及強勢的位置，從而立于不敗之地！

　　90%以上的農資企業的都面臨著九死一生的煎熬

　　戰略缺失死：絕大多數農資企業老板都用戰術上的勤奮來掩飾戰略上的懶惰；

　　品牌老化死：片面理解品牌從而讓品牌缺乏活力不斷老化失信于市場消費者；

　　產品同質死：產品缺少核心技術支持只是通過概念炒作來推廣同質化的產品；

　　價格超低死：中國所有的營銷悲劇都是由低價造成的農資行業更是不能例外；

　　渠道賒欠死：賒欠是對農資營銷企業、經銷商、零售商銷售服務無能的嘲笑；

　　促銷乏力死：把促銷當成靈丹妙藥的企業其實就是把品牌建設當成海市蜃樓；

　　模式陳舊死：單兵作戰的陳舊模式不能適應農資營銷競爭變化造成銷售無力；

　　會銷泛濫死：吃飯送禮訂貨的會銷泛濫導致有會銷玩死無會銷窮死尷尬境地；

　　人才流失死：招人難、用人難、留人難，人才流失讓企業團隊建設難上加難；

　　創新學習生：只有創新學習才有未來！在戰爭中學習戰爭，創新力、學習力、執行力的三力合一，就能天時地利人和，就成就一方霸業！

　　南方略咨詢—《農資經銷商營銷能力與管理能力突破天龍八步——如何在一個縣賣出一個省的銷量》系列課程

　　讓面臨著九死一生的農資企業找到突圍之道，這是非常獨特的農資品牌營銷之旅，南方略資深農資營銷專家20多年精心整理薈萃，展現一個個經典震撼的農資品牌營銷經典案例的臺前幕后。