任正非曾說，一個企業怎樣才能長治久安，是古往今來最大的一個問題。商場如戰場，華為之所以能夠在風云詭譎的商場中屹立不倒，沒有良好的管理是很難支撐到這一步的。任正非堅信，管理要先僵化，后優化，再固化，融入制度才能得到真正的傳承。而人才是企業發展的根基，未來，我們需要向人才紅利要效益。而對于人才紅利的管理，最值得學習的無疑是華為。

　　2019年11月30日周六南方略咨詢集團首期私董會在南方略公司圓滿成功舉辦，來自各行各業的參加本次私董會的50余位企業精英，與前華為資深人力/管理專家姜巖博士，就華為人才培養與管理之道進行了深入的討論與分享。

　　華為，中國最好的民營企業，這是一家偉大的公司，是東方哲學與西方管理方法結合的成功模板，有太多地方值得學習和思考。在中美貿易戰硝煙四起的時刻，對話華為，學習華為，致敬華為。南方略咨詢以私董會的方式，實行的是企業家學習、交流與社交模式，核心在于匯聚跨行業的企業家群體智慧，通過頭腦風暴、智慧碰撞，解決企業經營管理中比較復雜而又現實的難題。

　　一個企業的發展，人才是關鍵。華為在人才梯隊建設上，有著豐富的經驗。姜巖老師在現場詳細闡述華為的人才梯隊建設整體框架完全展示與會人員面前，強調華為之所以能培養善打硬仗的鐵軍，培養方式值得借鑒學習。在這方面，我們要加強自己人才招聘工作的流程化和多樣化，一定要認真負責為企業去選擇人才，只有選對人才，方能教育成長。為企業做貢獻。

　　關于管理，姜巖老師從華為基本法，制度，體系，文化等各個方面進行介紹，隨后大家就每個企業家都非常想了解的問題“華為人才培養與管理之道在實際企業管理中應用的問題展開了深入的探討。

　　本次私董會的講課和主持親切深入，互動豐富，循循善誘，會后大家大贊活動精彩有幫助，同時不少企業家學員后后還不斷向姜巖老師請教。最后在熱烈的掌聲中，本期私董會也圓滿結束！

　　現場經典語錄：

　　商業模式永遠在變，唯一不變的是以真心換真金；

　　如果你的聲音沒人重視，那是因為你離客戶不夠近；

　　只要作戰需要，造炮彈的也可以成為一個好炮手；

　　逢迎上級1小時，不如服務客戶一分鐘；

　　如果你想跟人站隊，請站在客戶那隊；

　　永遠不要低估比你努力的人，因為你很快就需要追趕他了；

　　任何資源都會枯竭，唯有文化才能生生不息；

　　管理本質——分錢、分責、分權；

　　讀書、讀人、讀物；

　　讓別人把事做好