2023年2月3日，為系統優化營銷體系流程，增強銷售組織能力，深圳安健科技特邀南方略咨詢助力打造銷售管道體系賦能服務！

　　

　　現場劉祖軻老師結合南方略服務的多家企業真實案例，深入剖析了B2B企業在系統營銷和LTC業務流程管理中的七大痛點：

　　

　　構建出優秀的銷售組織能力，未來項目的成功與否不再嚴重依賴銷售精英個人能力及其偶然性，而是用組織能力、制度去保障提升銷售成功率，用銷售過程的確定性（包括銷售規定動作）來應對結果的不確定性，盡可能使過去銷售成功的偶然性，轉向必然性（至少提高成功概率）。新員工入職，只要經過新的銷售體系培訓，并按照銷售流程去進行項目運作，那么可達到資深老銷售的水平，確保一定的項目成功率。讓80%菜鳥變成老鷹！

　　

　　而LTC強調從線索的挖掘和培育開始，直至最后收回現金，端到端地拉通。充分調動企業內部資源，在不同的流程環節卷入市場、銷售、質量、運營、內控、授權、財經等各方面要素，一張皮運作，以此來吸引客戶、服務客戶，達到讓客戶滿意、企業盈利的目的。