現金流是企業的生命線！加強應收賬款的管理，維持足夠的現金流，對于企業的生存和發展至關重要。企業應收賬款回籠難、回籠慢，一直是企業經營管理面臨的非常棘手的問題，資金是企業的血液，企業應收賬款能否及時收回，直接影響財務賬面的現金流，對企業持續經營，擴大再生產具有重大影響。

　　2024年開年，應收管理不僅是項目管理工作中重要環節，同時也是公司今年培訓的重點之一。為積極響應公司要求，助力營銷人員以及應收管理人員做好合同管理、銷售管理、應收賬款管理工作，上能電氣（股票代碼：300827）于2024年2月17日組織開展了“《應收賬款預防、控制及催收策略——應收賬款管理的4C策略》”培訓，本次培訓特邀國內十大營銷管理咨詢機構、系統營銷創始人劉祖軻老師，通過講解應收管理重要性、效率提升方法及風險規避等內容，幫助營銷人員、財務人員高效執行回款任務，提升銷售管理工作效率。

　　劉祖軻老師結合多年實戰經驗，與學員分享了應收賬款的功能和特點、事前應收賬款風險的預防、事中業務發生過程中應收賬款風險控制、逾期賬款的催收思路和技巧、應收賬款的監控和管理等內容。同時通過互動提問的方式帶領大家深入理解應收賬款回收的重要性，以案例研討和腦力激蕩的方式與學員交流賬款回收辦法的可行性和改進點，并通過情景演練讓學員鞏固銷售合同以及催賬函件的擬寫要點。過程中學員積極參與，踴躍參與現場互動，取得了較好的培訓效果。