2024年5月7日，浙江立馬車業集團與南方略營銷咨詢公司的戰略咨詢合作項目簽約儀式在浙江臺州立馬集團總部順利召開。南方略營銷咨詢公司將作為立馬車業合作伙伴，將在戰略規劃、戰略解碼、戰略執行及能力建設等領域為公司提供持續的專業化服務，助力立馬車業建立健全戰略規劃體系，優化完善戰略管理體系，提升企業運營能力。

　　陸總介紹到：“立馬經過多年的發展，隨著業務的多樣化，戰略是一定要進行調整及優化升級的，其目的是為了真正適合立馬未來3—5年的發展。同時，戰略不是空中樓閣，需要全員帶著開放的心態參與其中。”

　　

　　鄭總也說到：“戰略咨詢項目的意義在為公司提供全面深入的戰略分析和建議，幫助企業明確發展方向，全體員工要有空杯心態和擔當精神，在項目組老師的帶領下共同努力做好此次工作。”

　　

　　立馬人資負責人虞國武先生向大家介紹了立馬項目團隊，表示從人員安排上全力配合此次戰略項目。同時要求各項目小組負責人要親自抓落實，橫向協作，縱向聯動，合力做好項目實施工作。

　　

　　南方略咨詢董事長劉祖軻向與會人員介紹了南方略對此次戰略合作項目的理解、構想及價值。劉董事長表示，戰略是對趨勢和未來的把握，我們要通過深刻的市場洞察了解國家、行業的發展趨勢，才能充分預見未來。戰略更是企業的生死之道，存活之路，做企業只有成長沒有成功，活下去就是企業的最高戰略。我們要建立堅定的戰略信仰，只有真信仰、真行動、真執行、真堅持、上下同欲，才能確保戰略的有效落地。

　　

　　南方略副董事長王清華也就此次戰略項目對全體人員進行了簡潔且有力的松土培訓。王總向大家風趣的解釋，戰略即是一道語文描述題，也是一道數學量化題。他特別指出，戰略=業務+流程+組織+績效，企業是通過戰略洞察找到自身發展的機會點，做出戰略規劃給企業指明發展的路徑，利用戰略解難碼找到企業經營的核心關鍵舉措，通過戰略執行去不斷強化和夯實企業的組織能力，最后用戰略評估去激發企業的整體活力。

　　

　　緊接著，應光捷董事長提出了對此次項目合作的期望與要求。應董事長表示，公司引入南方略進行戰略工作的全面籌化、輔導、實施，對立馬車業具有重要的歷史意義，也具有里程碑作用，同時也是立馬車業實現再次跨越式高速發展的重要舉措。

　　

　　現階段立馬的長足發展，更需要核心戰略理念的牽引。通過戰略規劃指引方向，讓主業更強，持續創新能力更強；通過解碼及執行使我們硬件更硬，軟件更軟，縮小與行業頭部企業之間的差距。在做強做精的道路上持續高速發展，早日成為小微出行的全球領導者。

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