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新聞 | 6月20日南方略咨詢助力星星科技&立馬車業集團戰略研討會圓滿舉行！！！

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時間： 2024-06-26 瀏覽人數： 0

摘要：

　　6月20日，江西星星科技股份有限公司、立馬車業集團有限公司召開為期三天的星星科技&立馬車業集團戰略洞察匯報及研討會，星星科技董事長&立馬車業集團執行董事長應光捷及公司中高層領導，南方略咨詢董事長劉祖軻，南方略咨詢副董事長王清華等項目組成員老師共同參加會議。

南方略咨詢副總裁王清華1

南方略咨詢副總裁王清華2

　　▲南方略咨詢副總裁王清華

　　
　　會上，董事長應光捷對公司一直以來的工作給予了充分肯定，并對未來的發展提出了更高要求：要不忘初心，充分發揮優勢，深入加強行業交流與合作，共同營造良好的兩輪電動與消費類電子產業；同時，不斷提升經營團隊的綜合能力與業務能力，以兩家企業技術融合為重點，努力發掘并創新“種子”業務，加速技術成果的轉化與應用。

　　星星科技董事長&立馬車業集團執行董事長應光捷1

星星科技董事長&立馬車業集團執行董事長應光捷2

　　星星科技董事長&立馬車業集團執行董事長應光捷

　　
　　會議結束，董事長應光捷對此次戰略會議成果給予肯定，并對下一步重要工作提出要求：一是要系統規劃制定公司的戰略目的意圖、業務創新模式、關鍵業務設計路徑，關鍵舉措，組織匹配、關鍵人才盤點等，明確公司的戰略發展方向和實施路徑；二是要通過對公司戰略的分層分級解碼，制定公司年度經營計劃，確保公司戰略的落地執行；通過設計公司組織結構體系，提升公司的組織運作能力，支撐公司戰略目標的達成；三是根據公司戰略目標、年度經營計劃目標、關鍵任務與舉措，制定公司績效考核體系，提升公司的組織績效管理能力，確保公司戰略目標的實現。通過制定公司的戰略管理流程體系，提升公司的戰略管理能力。

　　南方略咨詢助力星星科技&立馬車業集團戰略研討會圓滿舉行1

南方略咨詢助力星星科技&立馬車業集團戰略研討會圓滿舉行2

　　此次戰略會議的圓滿召開，為星星科技&立馬車業集團的發展規劃夯實基礎，通過制定公司的戰略管理流程體系，提升公司的戰略管理能力，為公司戰略規劃、戰略解碼、戰略執行、戰略績效評估的制定與實施，確保通過戰略來牽引公司的組織活動，激發組織活力，提升組織效率，以目標引領能力提升，短期提升公司經營業績，中長期提升公司能力和實現公司戰略目標。

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