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      新聞 | 2025年8月23~24日南方略咨詢第二期銷冠訓戰營圓滿收官!!!

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      時間:  2025-08-29 瀏覽人數:  0

      摘要:
        銷售人員是企業沖鋒陷陣的尖兵,是業績增長最直接的驅動力。然而,在殘酷的市場競爭面前,許多銷售團隊卻如盲人摸象,缺乏系統的方法論指引,常常陷入“自摸派”的困境——在一次次試錯中消耗寶貴的時間和資源,最終以犧牲企業業績為代價。業界早已形成共識:未經專業訓練的銷售是企業最大的成本!他們或許擁有滿腔熱血,但面對瞬息萬變的市場挑戰,卻不知如何進行精準定位,如何有效把控銷售全流程,如何高效開拓商機、提升成交轉化,更遑論專業客戶拜訪、快速提升客戶關系、精準挖掘需求、充分呈現價值方案、專業商務談判,以及實現有效的客戶轉介。這些挑戰,如同一道道橫亙在銷售面前的鴻溝,讓業績突破成為奢望。
        
        2025年8月23-24日,由南方略咨詢主辦的“贏在銷售·'戰略營銷破局訓戰營'第二期《認知破局和專業銷售九招制勝》”在深圳圓滿落幕。訓戰由南方略高級合伙人、實戰派戰略營銷導師、資深銷售陪跑教練董海峰老師主講。董老師擁有20余年豐富的戰略營銷管理、實戰、培訓、咨詢和教練經驗,是“戰略營銷贏三角”實戰模型體系和“銷售體系七步完勝心法”的創立者。此次訓戰綜合理論講解、案例分享、實操共創等形式,從認知層、文化層、戰略層、戰術層系統解析銷冠的打造之道。
        
        本次訓戰營的課程框架,圍繞“銷冠復制密碼——專業的銷售能力訓戰營”這一核心,分為三大模塊:銷售認知定位能力、專業業務開發能力(業績倍增十項修煉)、以及業務管控和自我提升能力。其中,“認知破局”作為訓戰的第一部分,正是本次活動的核心亮點之一。董老師從“認知是人與人之間的唯一本質區別”這一深刻命題入手,層層剖析認知的4種狀態、6個層次和3種提升方法,直指營銷人員的認知盲區。他帶領學員們深入探討專業銷售的底層認知,包括管理的內涵、營銷的本質、銷售的本質、銷售的邏輯,以及貫穿始終的底層思維能力。通過對專業銷售的職能定位、三大基石、客戶角色、銷管特質、銷售層級等進行系統闡述,幫助學員們徹底厘清“我到底是誰,我該做什么,我能做到什么”,從而實現從心態到思維模式的根本轉變,為后續的專業技能提升打下堅實基礎。
        
        在“專業銷售九招制勝”環節,董老師更是將自己二十余載的實戰精髓傾囊相授。他從銷售流程把控能力開始,揭示銷售致勝的最有效方法——構建最優業務開發路徑,并親授業務流程萃取方法論,讓學員們掌握如何檢查和推動業務前進的卡點分析法。隨后,他帶領學員們進入客戶洞察能力的殿堂,從需求和決策兩個維度,教會學員如何精準識別價值客戶,并將80%的精力用于20%的優質客戶,并通過“商業畫布”思維訓練,讓學員們真正理解“誰是你的客戶,誰是真正影響決策的人”。
        
        獲取商機能力被董老師譽為業務開發最重要的能力,他系統講解了線索分類、九種獲取線索的方法,以及商機評估三步法,讓學員們能夠精準判斷哪些線索是真正的“金礦”。緊接著的解讀客戶能力,則深入到組織架構和采購決策鏈,通過致勝心法(1+4+1)和攻守模型,教會學員們如何根據不同客戶的采購氛圍、價值類型進行分級,并制定差異化營銷策略。
        
        “黃金法則一:建立信任前慎談業務”的客戶關系能力,是本次訓戰的其中一大亮點。董老師傳授了專業拜訪五步法、專業開場白、收尾法和贊美法,并揭示了建立信任的“信任密碼”。他將客戶關系分為四種類型和四個階段,并針對霸道的虎、溫順的羊、狡猾的狐、倔強的驢四種關鍵角色類型,逐一拆解溝通次序與技巧,讓學員們能夠“打動一開口就拒絕的客戶”,真正實現與客戶的深度連接。
        
        隨后,專業尋問能力揭示了“如何挖掘需求”的奧秘。董老師通過“痛點公式:無痛點,無需求”的理論,引導學員們進行不同崗位痛點分析、國企民企關注點分析,并通過專業尋問法、問題矩陣和SPIN銷售法,教會學員們如何從“賣藥的”轉變為“醫生”,挖掘需求背后的真實需求。專業說服能力則聚焦于“如何傳遞價值”,董老師教授了提煉價值、傳遞價值的黃金圈法則、金字塔思維和FABE銷售法,并通過競爭矩陣的運用,讓學員們能夠趨利避害,講好公司優勢,甚至親授如何做好公司介紹PPT的七步法。
        
        在成交前的關鍵環節,商務談判能力被賦予“黃金法則三:在成交前,關閉客戶顧慮”的內涵。董老師深入剖析銷售談判的底層邏輯(談判三角和6個認知),教授談判目的、讓步策略等核心技能,讓學員們在談判桌上游刃有余。最后,管理客戶期望的能力和專業形象能力,則確保了銷售的長期成功和個人職業發展。董老師強調快速回款的重要性,教授管理客戶期望的“埋鉤子”技巧、處理客戶投訴的五步法、以及讓客戶轉介紹的五法則,構建長期合作關系。
        
        整個訓戰過程,董老師秉承“思維引導+案例研討+模型工具+互動共創+現場演練”五位一體的訓戰模式,教練式培訓、體驗式學習、啟發式轉化、行動學習貫穿全過程。讓學員們不僅“聽得懂、學得會、用得著”,更通過大量的實操管理模型和工具表單,以及現場演練,真正拿到了可以即刻行動的解決方案!

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