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      解決方案型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化

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      時(shí)間:  2014-12-18 瀏覽人數(shù):  188

      摘要:解決方案型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化——南方略(第一屆)HR成長沙龍
        詳細(xì)信息
       
        沙龍時(shí)間:2014 年 12 月 26 日13:30-18:00(周五下午)
       
        沙龍主題:解決方案型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化
       
        沙龍背景:
        經(jīng)濟(jì)全球化,使今日企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化;新的管理方式、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)以及日益增強(qiáng)的客戶力量徹底改變了競(jìng)爭(zhēng)的格局。
       
        夢(mèng)想成為像IBM一樣偉大的企業(yè),成為像華為一樣了不起的企業(yè),需要變革轉(zhuǎn)型為“解決方案型企業(yè)”的公司,其轉(zhuǎn)型成功的真正核心是人和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型!
       
        企業(yè)向解決方案供應(yīng)商變革時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)和核心團(tuán)隊(duì)成員都面臨著領(lǐng)導(dǎo)力提升的重大挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展問題將成為制約企業(yè)未來成長的關(guān)鍵,企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是滯后的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展水平同日益龐大的事業(yè)之間的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)重要而緊迫的任務(wù)!
       
        沙龍形式:講授、討論、案例分析、角色扮演、游戲訓(xùn)練、視頻導(dǎo)入等啟發(fā)式、互動(dòng)式、微咨詢式培訓(xùn)
       
        沙龍目標(biāo):
       
        帶領(lǐng)企業(yè)變革轉(zhuǎn)型為“解決方案型企業(yè)”!
       
        提升領(lǐng)導(dǎo)力水平!
       
        塑造坦誠的企業(yè)文化!
       
        領(lǐng)導(dǎo)者善用愿景、理念、激勵(lì)、協(xié)調(diào),來帶領(lǐng)和影響組織,從而產(chǎn)生凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)!
       
        將企業(yè)打造成為企業(yè)人價(jià)值最大化的平臺(tái)!
       
        沙龍內(nèi)容:
       
        案例分析:3A石材的解決方案系統(tǒng)導(dǎo)入:戰(zhàn)略與定位篇;組織優(yōu)化篇;模式設(shè)計(jì)篇;方案營銷篇
       
        什么是解決方案型企業(yè)
       
        為什么要采用解決方案型經(jīng)營模式
       
        怎樣變革轉(zhuǎn)型為解決方案型企業(yè)
       
        解決方案型企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提出的重大挑戰(zhàn)
       
        環(huán)境革新——領(lǐng)導(dǎo)者的24字真經(jīng)
       
        老子的“太上”式領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
       
        靠什么發(fā)揮影響:領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次
       
        解決方案型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力模型
       
        領(lǐng)導(dǎo)能力模型包含的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
       
        按需解決之道:適應(yīng)隨需應(yīng)變的新時(shí)代
       
        沙龍分享專家:
           
       
        張玉亮  先生 
       
        “建設(shè)解決方案型企業(yè)”專家!
       
        中國解決方案營銷培訓(xùn)第一人。
       
        南方略營銷學(xué)院院長。
       
        中國咨詢界陸軍——南方略營銷管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人,副總裁,培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。
       
        20年企業(yè)高層經(jīng)營管理、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
       
        曾任職于世界五百強(qiáng)企業(yè);并有創(chuàng)辦實(shí)業(yè)之經(jīng)歷。
       
        擅長運(yùn)用多種培訓(xùn)形式讓學(xué)員參與培訓(xùn)過程,倡導(dǎo)“培訓(xùn)落地”首先要在課堂走出第一步!
       
        咨詢/培訓(xùn)界的少林寺大和尚:練的是硬功夫;打的是硬仗;出的是硬業(yè)績!
       
        【服務(wù)過的部分客戶】華為,中興通訊,魯西化工,新光集團(tuán),同舟化工,加拿大龍燈集團(tuán),廣東熊貓日化,山東東勝集團(tuán),廣西田園生化,東莞鴻圖機(jī)械,廣東省郵政局,鳳鋁鋁材,長興電子,廣東外運(yùn),廣西電信,九江銀行,利口福,太陽電纜,遠(yuǎn)東電纜……
       
        沙龍地點(diǎn):深圳市南山區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中區(qū)M-7B(中鋼)座六層(深圳大學(xué)北門對(duì)面)
       
        參會(huì)乘車:深大地鐵站A3出口
       
        參會(huì)人數(shù):30 人(一家企業(yè)限定1-3人)     參加費(fèi)用:免 費(fèi)
       
        參會(huì)對(duì)象:面向企業(yè)人才培養(yǎng)及培訓(xùn)管理的負(fù)責(zé)人,比如企業(yè)大學(xué)校長、HR總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管等
       
        主辦單位:深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司  
       
        _名額有限,報(bào)名從速_
       
        以上沙龍報(bào)名方式請(qǐng)發(fā)送您公司名稱、職務(wù)及姓名、電話 短信至   13265680629  甘小姐
       
          感謝關(guān)注!祝您一切安好!                           
                                       
                                        深圳南方略營銷管理咨詢有限公司
                                                     2014年12月1日

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