為客戶提供優質高效的服務，應該是最重點的信念、價值觀念和行為準則。筆者作為一名客戶經理，近期通過參加一些學習和培訓，對今后的營銷服務有了更清晰的認識，更加明確了方向與目標，在此談談自已的一些淺顯體會。

??一、認真盡責履職是做好服務的前提。不論在什么崗位工作，都要有一個認真嚴謹的態度。態度決定一切，只有具備了認真的態度，才可能認真履行自己的崗位職責。作為客戶經理履行好自己的職責關鍵要做到“六員一朋友”，即做到零售戶卷煙銷售的指導員、市場調研員、聯絡客戶的溝通員、品牌培育的宣傳員、信息反饋的分析員，更是客戶可以傾訴、可以解燃的協調員，客戶的朋友。這就要求我們客戶經理有足夠的親和力，端正的儀表儀態，樹立起“客戶的需求就是我們的工作追求；客戶的滿意就是我們的工作標準”的服務理念，不能因一時的利益得失置客戶而不顧，要想客戶之所想，急客戶之所急，在客戶面前樹立起“誠信”的形象。

??二、增強交流溝通是提升服務的關鍵。交流與溝通是我們服務客戶的一大法寶。客戶經理作為煙草公司與客戶溝通的橋梁，難免會有碰到客戶的抵觸心理，這就需要客戶經理熟知相關法律法規，人情事故，有良好的邏輯應變能力及口才表達能力，更要有足夠的耐心，在不傷及客戶利益的基礎上，達到“雙贏”的目的。發揮市場主導作用，從而架起溝通的橋梁，形成內外合力。特別是當前一些網建工作，需要我們客戶經理用心去做，要把我們工作的初衷及時與客戶溝通，要把服務的理念滲透到每個細微的行動中。特別對待一些客戶一時不能理解的工作時，我們要以“精誠所至，金石為開”的精神，要用誠實守信的態度去引導、去付出，直至獲得客戶的理解與配合。

??三、狠抓工作落實是實現服務的核心。“我的市場我做主、我的市場我判斷、我的市場我引領”既是對我工作的基本要求，也是一個對營銷服務的更高標準。如何將市場做好做實，關鍵是考驗營銷人員的市場服務力。作為一線客戶經理，在實際工作中，要把握好市場，服務好客戶，應做到以下幾點。一是善于學習，善于思考，不斷學習新的工作方法，借鑒先進的工作經驗，有針對性的開展創新型服務。二是精準了解自己服務區域市場狀況，如客戶結構、商圈情況、人員流動、重點工地工程以及消費波動節點等等都應該明確掌握；三是善于市場分析，對自己服務區域的市場變化、銷售動態要及時分析，尋找原因；四是合理制定策略，在營銷部總體框架下，要合理規范區域內的品牌培育、網建等基礎工作，要有主動思維，杜絕應付性工作。只有自身的不斷提升才能實現服務意識的增強，服務能力的提升，才能更好的做好本職工作。