薪酬結構指對同一組織內部的不同職位或者技能之間的薪酬水平的排列方式。是一種縱向的等級關系。
薪酬結構主要反映一個組織內部職位與員工之間基本薪酬的對比關系。強調職位或者技能等級的數量、不同職位或技能等級之間的薪酬差距以及用來確定這種差距的標準是什么。薪酬結構強調同一組織內部的一致性問題。
南方略《薪酬結構設計咨詢》服務，通過將需要發放的薪酬進行“合理化”配置，實現降低企業用工成本的同時更大程度的激勵員工的目的，讓企業的薪酬體系公平合理，最大程度讓員工滿意。
時間： 2022-09-09 瀏覽人數： 0
薪酬結構指對同一組織內部的不同職位或者技能之間的薪酬水平的排列方式。是一種縱向的等級關系。
薪酬結構主要反映一個組織內部職位與員工之間基本薪酬的對比關系。強調職位或者技能等級的數量、不同職位或技能等級之間的薪酬差距以及用來確定這種差距的標準是什么。薪酬結構強調同一組織內部的一致性問題。
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南方略咨詢《薪酬結構設計咨詢》服務的關鍵要素包含：
企業戰略、發展狀況、經濟效益情況、企業文化和隊伍素質調研分析
現階段薪酬體系診斷
薪酬策略制定
薪酬總額生成機制規劃
企業薪酬職位等級規劃
企業薪酬水平規劃
企業薪酬政策線規劃
企業薪酬等級規劃
企業薪酬等級范圍規劃
薪酬結構設計優化
薪酬體系優化
薪酬體系結構表設計
......
南方略咨詢集團《薪酬結構設計咨詢》能為客戶提供的價值：
我們結合多年的咨詢經驗，對企業的薪資管理有非常深入的認識和研究，形成了系統的理論體系和操作模式，在企業外部薪酬調查、確定薪酬管理目標、選擇薪酬策略、評估崗位價值、確定薪酬水平、制定薪酬計劃、設計和調整薪酬結構、整體薪酬激勵與控制等方面取得了卓越的業績和成果，同時我們公司在基于員工職責、知識與能力、業績表現、長期貢獻與激勵的基礎上，開發出了有自己特色的員工工資設計體系、員工獎金設計體系、股權期權激勵設計體系、員工福利保障設計體系等。
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