南方略咨詢《研發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新管理》提供的咨詢服務包括以下內(nèi)容：   

1、市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃：

（1）基于市場、客戶需求進行創(chuàng)新；

（2）進行市場洞察，分析并選擇細分市場；

（3）根據(jù)選擇的細分市場規(guī)劃出產(chǎn)品組合、產(chǎn)品路標、平臺路標，同時識別出需要提前準備的關(guān)鍵技術(shù)。

2、產(chǎn)品開發(fā)流程：

（1）保證快速、準確開發(fā)出產(chǎn)品；

（2）建立項目決策評審；

（3）技術(shù)評審；

3、技術(shù)/平臺開發(fā)：

提前開發(fā)好所需要的技術(shù)、平臺，交付給產(chǎn)品，保證在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，基于平臺及已準備好的關(guān)鍵技術(shù)快速開發(fā)產(chǎn)品

4、組織管理：

（1）根據(jù)流程，梳理好組織，建立流程型組織；

（2）建立產(chǎn)品決策組織；

（3）建立跨功能部門的開發(fā)團隊；

5、研發(fā)項目管理：

按項目對產(chǎn)品/技術(shù)/平臺開發(fā)進行管理，實現(xiàn)快速開發(fā)；

    南方略咨詢產(chǎn)品創(chuàng)新管理幫助您實現(xiàn)的價值：

     ●  產(chǎn)品投入市場時間縮短40%-60%

     ●  產(chǎn)品開發(fā)浪費減少50%-80%

     ●  產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)力提高25%-30%      

     ●  新產(chǎn)品收益（占全部收益的百分比）增加100%

     南方略IPD體系咨詢顧問團隊來自于華為等成功實施IPD體系的全球知名企業(yè)，擁有多年的IPD體系構(gòu)建、執(zhí)行、實施、評估等咨詢經(jīng)驗，是IPD體系咨詢方面最為權(quán)威的顧問團隊之一。南方略咨詢咨詢在為企業(yè)實施IPD體系的過程中，既能兼顧企業(yè)能力與業(yè)務特點，量身定制，又能保證IPD體系的系統(tǒng)性，確保把IPD體系的威力發(fā)揮最大化，從而大大提升企業(yè)創(chuàng)新與研發(fā)管理能力。