組織是任何企業為求達到預期經營目標，而將工作加以適當規劃與配置，并合理安排組織中各崗位中的人才，以促進彼此合作，強化團隊戰斗力，來達成經營目標的一種具有組織競爭力的運作體系。隨著企業所處環境的不確定性及復雜性增強，組織不得不快速調整以適應環境的變化。

因此，組織發展在企業管理中的重要性日趨凸顯。組織診斷是做好組織發展工作的前提，組織診斷是組織發展工作的伊始，它是指在對組織的文化、結構以及環境等進行綜合分析與評估的基礎上，確定是否需要進行變革的活動，即管理者對于是否應該變革、哪些地方應該變革、是否具備變革條件等問題，逐一進行調查分析活動。

組織診斷是企業經營管理中的一種控制措施，借助組織診斷，不斷地對組織現狀進行調查、分析、判斷，可以及時發現薄弱環節并解決存在的問題，推動管理水平和應變能力的提高，從而保證組織的健康生產、穩步成長、持續發展。

南方略《組織效率診斷與評估咨詢》服務，幫助客戶深層次了解公司戰略及組織能力的現狀和匹配程度，幫助企業更好地認知目前組織能力與未來期望的差距，從而制定出有針對性的人力資源解決方案；