制度是指在一定條件下形成的、企業內部的經濟和管理關系，包括企業經濟運行和發展中的重要規定、規程和行動準則。不同性質的企業、單體企業/集團企業、企業不同的發展階段，對于制度管理的需求不同。

而制度體系是企業規范化管理的基礎，規范化管理是企業持續改進的目標。擁有一套好的制度體系是企業實現高效運轉、有序發展的有力保障。相反，擁有一套不好的制度體系，是造成企業內耗、效率低下，甚至導致企業走向消亡的推手。

制度體系建設不僅是制度編制，從宏觀層面來看，制度體系建設應充分思考戰略目標、組織架構、管控定位等方面的問題，這些因素是制度體系建設的核心前提。從微觀層面來看，制度體系建設包含了制度清單的梳理、制度文本的編制、組織流程的設計、落地表單的規范、成果文件的模板等內容，同時配套信息化管理的工具，這些是構建一套行之有效的制度體系必不可少的內容。

南方略《組織制度體系建設咨詢》服務，在充分考慮了宏觀層面的各項因素之后，將組織制度體系建設與企業文化價值理念相融合，以業務流程為基礎；建設全面性、系統性、可操作性的，與企業的發展階段相結合、相適應的制度體系。