南方略咨詢《中長期人才激勵體系設(shè)計》咨詢服務(wù)的關(guān)鍵要素包含：        

? 中長期激勵模式設(shè)計（分紅權(quán)、股權(quán)、決策權(quán)等）

? 中長期激勵方案設(shè)計（定人、定時、定價、定時及退出平臺）

? 中長期激勵實(shí)施輔導(dǎo)，以確保核心人才與企業(yè)同成長共進(jìn)退

? 企業(yè)中長期激勵導(dǎo)入培訓(xùn)

? 評估、篩選出進(jìn)行中長期激勵的關(guān)鍵員工

? 中長期激勵配套績效考核體系

? 相關(guān)制度設(shè)計

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南方略咨詢《中長期人才激勵體系設(shè)計》咨詢服務(wù)項(xiàng)目預(yù)期效果：    

◆  多種激勵方式有效組合，提高激勵的針對性和有效性；

◆  兼顧保障和激勵，激勵作用更具彈性和靈活性；

◆  激發(fā)員工潛能和工作熱情，提高競爭能力，促進(jìn)組織成長。

◆  解決“火車頭”問題，使公司高管的薪酬兼具保健和激勵作用，平衡市場薪酬水平和公司薪酬水平。