南方略咨詢《國際化戰(zhàn)略轉型》咨詢服務的關鍵要素包含：

1、全球市場研究分析調研；

2、行業(yè)全球產業(yè)鏈現(xiàn)狀分析調研；

3、國際業(yè)務戰(zhàn)略設計；

4、國際業(yè)務戰(zhàn)略實施步驟設計；

5、海外業(yè)務組織設計；

6、海外并購整合管理；

7、海外業(yè)務風險控制策略制定；

8、國際化經營管控

9、國際化品牌與營銷管控

10、國際化財務管控

11、國際化人力資源管控

12、國際化文化管控

13、國際化戰(zhàn)略聯(lián)盟管控

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南方略咨詢通過多年戰(zhàn)略理論探索與數(shù)百家咨詢實踐積累，形成獨特適應于中國集團型企業(yè)發(fā)展的國際化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃設計體系，同時也探索出完善的戰(zhàn)略落地實施實踐方法。基于構建型方法論、設計理論體系及戰(zhàn)略模型，南方略咨詢將為客戶發(fā)掘戰(zhàn)略潛能、管理潛能，結合多種戰(zhàn)略工具組合切實保障戰(zhàn)略落地實施。

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