專業研究方向：

　　致力于研究中國中小企業營銷發展戰略，對企業的營銷戰略、組織結構、品牌策劃、新產品上市等領域具有深刻的理解與實踐。專長于企業營銷戰略規劃以及企業市場銷售管理的咨詢和策劃。

　　主要研究成果：

　　《 2005年度深圳市中小企業發展年鑒 》、《 略談項目營銷管理實踐 》、《 沒落行業中的公司出路 》、《 企業市場的銷售管理 》、《企業如何進行營銷審計》等多篇學術論文。

　　成功服務的企業：

　　徐工集團、東風汽車、雄震科技、宇潔制冷、云大科技、順德華潤涂料、清華深訊、鐵騎力士、田園生化、正強工程、中聯房地產、普世飾品、TCL國際、杰克縫紉機、亞太電效、普爾燈飾、步步高鞋業、海鯊鞋業、英威騰電氣、興天下安防、清華機電、利歐股份、北京人民電器、新疆特變電工、和宏實業等。

　　1. 經營企業就象打高爾夫，要有簡單，一致和長期的目標，要對自身能力和周邊環境有清醒的認識和評判，在低頭審視和抬頭度量后集全力于一點完美的揮桿。
　　2. 中小企業的發展，不在于企業擁有資源的多少，而在于企業對資源的掌控能力。
　　3. 工業品制造企業品牌的構建，可考慮八個方面：
　　■ 技術打造品牌：緊跟國際技術發展趨勢，組建研究機構， 開發形象產品， 專利產品。
　　■ 服務打造品牌：樹立服務形象， 強化用戶感受， 傳播服務事件(情節化)。
　　■ 品質打造品牌：展現品質理念， 建立品質體系， 創造品質環境。
　　■ 專業打造品牌：塑造行業專家形象， 突出專業和專注。 
　　■ 借勢打造品牌：與下游行業標桿企業建立戰略推廣合作， 提升品牌形象。 
　　■ 形象打造品牌：將企業與企業家進行全方位包裝， 廣泛的媒體發布。 
　　■ 合作打造品牌：與國際行業內知名企業展開合作或合資，實現品牌增值。 
　　■ 文化打造品牌：充分發揮企業文化的優勢， 感染用戶， 震撼用戶。