教育背景：
　　重慶大學(xué)首屆全日制工商管理碩士；
　　經(jīng)驗(yàn)概況：
　　10年的企業(yè)中、高層管理經(jīng)驗(yàn)， 5年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。具有扎實(shí)的管理理論知識(shí)、豐富的管理與執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。主要為大、中型民營企業(yè)及合資、上市企業(yè)提供策略性、實(shí)操型的咨詢服務(wù)，是“一直致力研究中國古代管理思想在企業(yè)踐行”的管理咨詢專家。
　　專長領(lǐng)域：
　　戰(zhàn)略管理、營銷管理、人力資源管理、企業(yè)文化構(gòu)建；
　　咨詢經(jīng)驗(yàn)：
　　（1）機(jī)械制造類：2006年珠海亞太電效（中國節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)品牌，營銷戰(zhàn)略、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、營銷業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、招商及營銷管理優(yōu)化）；2006年浙江杰克股份（中國工業(yè)縫紉機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌，營銷戰(zhàn)略梳理、品牌策劃與服務(wù)體系建設(shè)）；2008年浙江利歐股份（中國最大的微小型水泵上市企業(yè)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略梳理、營銷組織設(shè)計(jì)及營銷管理優(yōu)化）；2007年艾捷能電子（國際節(jié)能產(chǎn)品大中華區(qū)總代理，產(chǎn)品策劃與招商策劃）；2006年湖南科力遠(yuǎn)電池（國內(nèi)上市企業(yè)，系統(tǒng)營銷工程）；2008年深圳豪鵬電池（納斯達(dá)克上市企業(yè)、電池行業(yè)龍頭企業(yè)，系統(tǒng)營銷工程）；2007年特變電工股份有限公司（國內(nèi)大型線纜上市企業(yè) ，營銷戰(zhàn)略梳理）；2008年臺(tái)州清華機(jī)電制造有限公司（國內(nèi)知名減速機(jī)制造企業(yè)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂，營銷組織績(jī)效設(shè)計(jì)）
　　（2）品牌連鎖類：2006年深圳普世飾品（行業(yè)排名前三的大型臺(tái)資出口企業(yè)，連鎖品牌策劃與管理體系建設(shè)）；2005年深圳市中聯(lián)地產(chǎn)（華南市場(chǎng)排名第三的深圳地產(chǎn)中介企業(yè)，品牌規(guī)劃與企業(yè)文化設(shè)計(jì)、連鎖規(guī)范化管理體系建設(shè)）；2007年中橫窗業(yè)（中國門窗建材連鎖第一品牌，產(chǎn)品策劃與招商、連鎖管理體系全程咨詢）；2005年英國海鯊鞋業(yè)（源自英國的知名品牌，連鎖規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化咨詢）；
　　（3）農(nóng)化農(nóng)資類：2007年河南遠(yuǎn)東生物（華北農(nóng)化知名品牌，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)文化構(gòu)建）；2007年重慶建峰化工（超大型國有上市企業(yè)，營銷組織管控體系與區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展策略）；2007年江西正邦農(nóng)化（國內(nèi)上市企業(yè)，集團(tuán)營銷管理系統(tǒng)提升與產(chǎn)品線梳理、策劃）；
　　（4）建材照明類：2008年冠軍磁磚（亞洲品牌500強(qiáng)、臺(tái)灣磁磚市場(chǎng)第一品牌，營銷戰(zhàn)略、行銷能力提升）；2006年中山百利通照明電器（知名照明品牌，營銷管理體系優(yōu)化與提升）；2005年華潤涂料（營銷組織優(yōu)化與渠道管理）；
　　（5）IT：2007年清華斯維爾軟件（建設(shè)類軟件領(lǐng)導(dǎo)品牌，營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、組織模式再造，薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、直銷業(yè)務(wù)模式構(gòu)建、直銷與分銷管理體系提升、市場(chǎng)信息管控設(shè)計(jì)）、2005年必智為信息技術(shù)有限公司（信息監(jiān)控企業(yè)，營銷戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)模式選擇）；
　　研究成果：
　　主要論著和研究成果有《鍛造銷售冠軍，成就超級(jí)營銷》、《中小企業(yè)如何做好精細(xì)營銷管理》、《優(yōu)秀銷售人員的十陽神功》、《服務(wù)質(zhì)量提升要義》、《中小型企業(yè)文化構(gòu)建》、《企業(yè)運(yùn)營品質(zhì)提升八法》、、《中國農(nóng)藥營銷渠道模式研究》、《中國水泵市場(chǎng)淺析》、《營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理規(guī)范化的技術(shù)和方法》、《企業(yè)組織設(shè)計(jì)7法》等。