1、把人文融入地產(chǎn)之中：人文城市、地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的開創(chuàng)者，人文因素決定了城市開發(fā)和項目開發(fā)的差別化（1998年）

2、改變中國城市與地產(chǎn)戰(zhàn)略定位法的空缺：創(chuàng)立“七合一戰(zhàn)略定位法則”，以及“人文+”系統(tǒng)戰(zhàn)略定位模式，強調(diào)非數(shù)字化的因素的量化（2003年）

3、中國城市和地產(chǎn)實證分析派（南派）代表：創(chuàng)立“262實證分析法”，以“七合一戰(zhàn)略定位法則”，以及“人文+”體系為基礎(chǔ)，強調(diào)分析者的作用，既福爾摩斯式的演繹推理（2005年）

4、提出“軟實力杠桿”理論（雙杠桿理論）：通過軟實力的打造，特別是戰(zhàn)略定位的介入，實現(xiàn)的“杠桿率”倍增；其中重要的是，在城市開發(fā)、產(chǎn)業(yè)項目的實施中，“軟實力杠桿”和“金融資本杠桿”應(yīng)同時介入，互為補充，這樣的“杠桿率”才是有效的（2008）

5、提出“新黃金十年”投資理論：把城市和產(chǎn)業(yè)由靜態(tài)競爭模式變成動態(tài)競爭模式（2012年）