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      系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢案例 | 皇派門窗:成為亞運(yùn)會(huì)官方指定門窗,皇派門窗到底做對(duì)了什么?

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      時(shí)間:  2022-05-10 瀏覽人數(shù):  0


      皇派金門


      2022年,在房地產(chǎn)政策繼續(xù)堅(jiān)持“房住不炒”的基調(diào)下,地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)大周期調(diào)整,新房入市量減少,二手房流動(dòng)性減弱。再加上原材料及用工漲價(jià),全國(guó)多地疫情散發(fā)、波及范圍持續(xù)擴(kuò)大,居民消費(fèi)動(dòng)力不足,門窗行業(yè)普遍面臨巨大挑戰(zhàn)。在這種背景下南方略客戶皇派門窗卻是捷報(bào)頻傳:


      2022年1月,官宣成為杭州2022年第19屆亞運(yùn)會(huì)官方指定門窗品牌,將在這場(chǎng)“心心相融,@未來(lái)”的體育盛會(huì)中,讓世界看見(jiàn)中國(guó)門窗力量,這為皇派門窗增加了超強(qiáng)BUFF,居全國(guó)乃至全世界的頭部陣營(yíng);


      2022年3月,迎來(lái)15周年慶典,“領(lǐng)跑15載·皇派永遠(yuǎn)向前”皇派門窗十五周年盛典在廣州隆重舉行;


      2022年4月,2022年度“隔音PRO-創(chuàng)造美好生活聲環(huán)境”皇派門窗416品牌日完美收官,成立皇派門窗隔音研究院,將隔音打造為門窗研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的新高地;

      ……


      皇派門窗(前身為皇派金門)2007年成立,2010年攜手南方略推進(jìn)系統(tǒng)營(yíng)銷變革,2014年之后銷量一直穩(wěn)居斷橋鋁門窗行業(yè)前三,平均以每年20%的增長(zhǎng)速度,成長(zhǎng)為佛山門窗界的扛把子;

      截至 2021 年底,皇派門窗已擁有超過(guò) 800 家品牌經(jīng)銷商、900 多家專賣店,覆蓋中國(guó)大陸 30 個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,全國(guó)化經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)已基本搭建完成,行業(yè)影響力和市場(chǎng)知名度不斷提升。

      皇派金門財(cái)報(bào)
      ▲財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:2019-2021年度,皇派家居分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.87億元、8.04億元、10.25億元;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5023.49萬(wàn)元、1.31億元、1.5億元。

      從2000萬(wàn)到10億元,成為亞運(yùn)會(huì)官方指定門窗,皇派門窗到底做對(duì)了什么?!



      夢(mèng)想之本,戰(zhàn)略為先


      創(chuàng)業(yè)三件事,定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍,你能不能制定正確的戰(zhàn)略,確實(shí)是關(guān)乎創(chuàng)業(yè)的成敗。

      打個(gè)簡(jiǎn)單的比方,比如你同別人下棋,你是走一步看一步,光顧著多吃別人的棋子,而對(duì)方走一步看三步,甚至是看到了終局,不計(jì)當(dāng)下得失,以贏為目的。


      這樣的話,你想不輸都難。


      然而,理解戰(zhàn)略的價(jià)值不難,難就難在怎么培養(yǎng)、建立自己“定戰(zhàn)略”的素質(zhì)和能力。


      2010年,經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮,朱福慶董事長(zhǎng)深切感受到,企業(yè)在自身運(yùn)營(yíng)過(guò)程中自發(fā)形成了經(jīng)驗(yàn)積累和操作慣性,并在產(chǎn)能受限、地面網(wǎng)點(diǎn)慣性擴(kuò)張和盲目圈地運(yùn)動(dòng)中失去了戰(zhàn)略方向。


      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷合作1

      在此背景下,出于對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,他找到了中國(guó)十大營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)南方略咨詢,并與南方略結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。

      在當(dāng)時(shí),南方略項(xiàng)目組所面臨的真實(shí)皇派:
      ● 佛山的一個(gè)小門窗廠,50人2000萬(wàn)產(chǎn)值,馬路邊租廠房;
      ● 身處佛山門窗重鎮(zhèn),在行業(yè)中沒(méi)有知名度可言;
      ● 加盟商的數(shù)量非常少,僅為不到40家;
      ……

      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作2
      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作3
      ▲南方略項(xiàng)目組以問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、消費(fèi)者座談會(huì)和街訪等方式,將定量研究與定性研究相結(jié)合,對(duì)皇派金門品牌進(jìn)行了全面的體檢

      經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月、五個(gè)省市、數(shù)十個(gè)城市的市場(chǎng)走訪,南方略項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)了皇派金門存在很多不適合品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的先天性缺陷;例如缺乏系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,缺失品牌核心價(jià)值,沒(méi)有品牌文化建設(shè),終端形象紊亂,品牌識(shí)別一變?cè)僮儯放瀑Y產(chǎn)嚴(yán)重流失等……

      然而就是在這樣的背景下,南方略堅(jiān)定不移地幫助皇派樹(shù)立成為行業(yè)龍頭的“老大戰(zhàn)略”,并助力其理清具體實(shí)現(xiàn)的路徑。

      ●  全面踐行“研發(fā)慢半步,營(yíng)銷快半步”的戰(zhàn)略思想,降低新品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)品牌運(yùn)作力度;


      ● 為產(chǎn)品賦予人文價(jià)值,再通過(guò)強(qiáng)有力的品牌傳播將人文價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值,全面提升品牌資產(chǎn),并通過(guò)品牌滲透提高品牌知名度;


      ● 以品牌建設(shè)為基本發(fā)力點(diǎn),在競(jìng)爭(zhēng)中整合,樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從而成就中國(guó)鋁門第一品牌的戰(zhàn)略性目標(biāo)。


      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作4

      就這樣,早在公司成立僅僅第三年的時(shí)候,朱福慶董事長(zhǎng)就開(kāi)始堅(jiān)定不移地系統(tǒng)化踐行行業(yè)老大戰(zhàn)略;

      要知道,人們所津津樂(lè)道的任正非斷言,“二十年后,世界通訊市場(chǎng)三分天下,華為必有一席”,也是發(fā)生在華為成立后第五年。

      看古今中外,尤其改革開(kāi)放四十年來(lái),大江大海、草根崛起,能有如此膽識(shí)與氣魄者,又有幾人?

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      講師觀點(diǎn):成為行業(yè)老大的六個(gè)好處

      1、客戶向你傾斜——容易合作:華為供應(yīng)商選前三
      2、價(jià)格向你傾斜——品牌大,溢價(jià)能力強(qiáng)
      3、人才向你傾斜——有成就感,人才四賺,老大企業(yè)用人成本更低
      4、資本向你傾斜——貸款容易,獲取資本能力強(qiáng)
      5、規(guī)模分?jǐn)偝杀?/strong>——杰克營(yíng)收規(guī)模4億元時(shí),營(yíng)銷費(fèi)用占比12%,營(yíng)收規(guī)模42億元時(shí),營(yíng)銷費(fèi)用占比5%
      6、 資源向你傾斜——政策、補(bǔ)貼等


      初心不改,產(chǎn)品至上

      “產(chǎn)品品質(zhì)是企業(yè)的‘基石’,好品質(zhì)會(huì)讓企業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)沉下去。”近年來(lái),在產(chǎn)品工藝上,皇派引入全球頂尖工藝——銷釘注膠工藝,大幅提升門窗的氣密、隔音、隔熱等綜合性能,從此拉開(kāi)門窗行業(yè)產(chǎn)品工藝升級(jí)的序幕。并建設(shè)行業(yè)首個(gè)“研發(fā)中心”大廈,其中的產(chǎn)品檢測(cè)中心,符合并獲得國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的最高認(rèn)證。一直以來(lái),皇派憑借先進(jìn)的技術(shù)和綜合實(shí)力,不斷填補(bǔ)高端門窗市場(chǎng)的空白。

      皇派金門創(chuàng)始人朱福慶1

      南方略咨詢董事長(zhǎng)、中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷理論的提出者劉祖軻認(rèn)為,注重產(chǎn)品品質(zhì)是皇派成功的第一要素。而這,在皇派起步之初就已經(jīng)可見(jiàn)端倪。

      據(jù)說(shuō),皇派的創(chuàng)始人朱福慶董事長(zhǎng)在開(kāi)會(huì)或者與客戶交談的時(shí)候,會(huì)突然中途離開(kāi)會(huì)議室;當(dāng)大家產(chǎn)生疑惑甚至有些怨氣的時(shí)候,公司管理層解釋說(shuō):朱總到車間視察去了,他對(duì)品質(zhì)要求極高,每天都要下去看看,不然不放心。難怪皇派的產(chǎn)品品質(zhì)在市場(chǎng)上有口皆碑。


      皇派金門創(chuàng)始人朱福慶2

      他日臥龍終得雨,今朝放鶴且沖天!如今,皇派多年如一日對(duì)設(shè)計(jì)盡善盡美、對(duì)工藝精益求精、對(duì)工作一絲不茍的專注與執(zhí)著已經(jīng)得到了大家的公認(rèn),朱福慶董事長(zhǎng)仍然不厭其煩地闡述其對(duì)產(chǎn)品和品質(zhì)的追求。他認(rèn)為,“皇派門窗一定要做消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品一定要讓消費(fèi)者買的放心、用的安心,這是我的初衷。”


      以用戶為中心,讓客戶更滿意


      認(rèn)清誰(shuí)是客戶以及客戶的種類,才能卓有成效地進(jìn)行營(yíng)銷。
      客戶是分不同等級(jí)、種類的,我們必須要懂得為他們劃分級(jí)別,這樣才好區(qū)別對(duì)待。對(duì)客戶的概念含含糊糊,就如不知將東西賣給誰(shuí)一樣,勢(shì)必導(dǎo)致客戶管理工作的失敗。

      在咨詢服務(wù)過(guò)程中,南方略項(xiàng)目組為皇派清楚界定了客戶、用戶,并圍繞二者匹配適合的運(yùn)營(yíng)策略,明確提出:

      以用戶為中心

      讓客戶更滿意


      南方略針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,確定皇派的消費(fèi)者主要包括兩大人群:風(fēng)頭主義者和成功者。并幫助皇派,從收入、心理、地域分布等方面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者群體進(jìn)行了全面精準(zhǔn)的畫像。


      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作5

      在此基礎(chǔ)上,南方略幫助皇派確立了品牌金字塔尤其是“一門一境界”的品牌訴求,讓消費(fèi)者自我感覺(jué)高人一等、覺(jué)得有面子。

      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作6

      境界,是皇派產(chǎn)品的高品質(zhì);境界,是目標(biāo)顧客的高品位;境界,是氣度不凡的高貴;境界,是思想和視野的高度……

      因?yàn)橛辛恕耙婚T一境界”,皇派不僅僅是家庭裝飾的一種物件,更是消費(fèi)者內(nèi)心需求的一種介質(zhì);因?yàn)橛辛宋锢砗托睦淼碾p重價(jià)值屬性,皇派才正式升級(jí)為一個(gè)成熟度品牌。

      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作7

      為了更好地做好招商加盟的工作,南方略項(xiàng)目組在當(dāng)年還做了一個(gè)很“大膽”的事情,那就是提議皇派更換形象代言人:明確加盟商才是皇派真正的客戶,請(qǐng)形象代言人的目的,是給商家看!

      湯鎮(zhèn)業(yè)
      ▲在南方略項(xiàng)目組入駐前,皇派就曾邀請(qǐng)香港明星湯鎮(zhèn)業(yè)代言品牌形象


      陳寶國(guó)
      ▲就這樣,經(jīng)過(guò)南方略的全面策劃,皇派不但確立了“一門一境界”這一新的品牌主張,并于2010年簽約了巨星陳寶國(guó),運(yùn)用報(bào)紙、展會(huì)、電視等媒體組合,開(kāi)展了一系列聲勢(shì)浩大的推廣活動(dòng)

      “我的性格是要做就大膽去做,一炮打響。”如今,哪怕時(shí)隔經(jīng)年,面對(duì)媒體的采訪,朱福慶董事長(zhǎng)也不無(wú)感慨地表示,與南方略合作的“2010年是皇派提速發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)”——

      為了讓更多的經(jīng)銷商與消費(fèi)者了解皇派門窗,聘請(qǐng)陳寶國(guó)為形象代言人,并圍繞代言人開(kāi)展了一系列的營(yíng)銷;


      在廣州建博會(huì)上,更是花重金,讓皇派門窗的廣告霸屏整個(gè)建博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),讓行業(yè)直呼“皇派門窗真膽大”;


      “正是得益于這場(chǎng)大膽的推廣,讓整個(gè)門窗行業(yè)知道了皇派,這才有了皇派門窗接下來(lái)的高速發(fā)展”……

      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作8


      精準(zhǔn)定位、飽和攻擊

      早在2009年,皇派在開(kāi)拓鋁門市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)加盟商的門店都分為好幾個(gè)區(qū)域,鋁門只是其中的一塊,還包括木門區(qū)、不銹鋼門區(qū)等。于是,皇派公司高層就開(kāi)始考慮在經(jīng)營(yíng)鋁門的同時(shí),再開(kāi)發(fā)一塊木門業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)一個(gè)中高端品牌(與皇派鋁門銷售終端檔次相匹配),以滿足因?yàn)榧用松痰亩嘣枨蟆.?dāng)時(shí)甚至連品牌名都注冊(cè)了。

      2010年,皇派與南方略展開(kāi)咨詢合作,經(jīng)調(diào)研得出:取消開(kāi)發(fā)木門業(yè)務(wù)的念頭,一心一意做好鋁門窗(門窗向來(lái)不分家)事業(yè);先“皇派”打造為國(guó)內(nèi)中高端鋁門的代表性品牌,當(dāng)然肯定是大眾知名品牌;然后再伺機(jī)開(kāi)發(fā)一個(gè)超高端鋁門品牌(這也一直是皇派想做的事),并將其逐步打造為鋁門市場(chǎng)的尖端品牌,就像櫥柜行業(yè)里的科寶·博洛尼。

      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作9
      ▲南方略為皇派門窗確立的品牌定位系統(tǒng) 

      皇派決意聚焦于鋁門窗領(lǐng)域,以品類分化作為戰(zhàn)略核心思考點(diǎn),進(jìn)入每一個(gè)鋁門細(xì)分品類,并冠以不同的品牌名稱,走多品牌發(fā)展路線。皇派的戰(zhàn)略思路被南方略董事長(zhǎng)、中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷理論的提出者劉祖軻形象地比喻為“樹(shù)狀模式”,其原理與樹(shù)木的成長(zhǎng)規(guī)律如出一轍,只有這樣循序漸進(jìn)地發(fā)展新品牌,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)生長(zhǎng)、枝繁葉茂。

      南方略與皇派金門達(dá)成系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢合作10

      15年風(fēng)雨精耕,皇派始終專注高端鋁合金門窗系統(tǒng)定制,占據(jù)著鋁合金門窗研發(fā)和生產(chǎn)的前沿,領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新格局。現(xiàn)擁有總規(guī)模超過(guò)12萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是中國(guó)系統(tǒng)門窗標(biāo)準(zhǔn)制定單位之一。專業(yè)工藝120道,國(guó)家專利數(shù)量在門窗行業(yè)前列地位,并以每年二十余項(xiàng)速度遞增。產(chǎn)品榮獲歐洲、澳洲品質(zhì)雙認(rèn)證。

      想要了解更多,請(qǐng)觀看南方略案例課,4月28日上新:《皇派門窗:從2000萬(wàn)元到年銷售10億元,七招成為行業(yè)老大》

      南方略系統(tǒng)營(yíng)銷案例課


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